NADA Identity, jenama pakaian aktif sopan yang diasaskan oleh selebriti media sosial Nurin Afiqah, melihat pembinaan komuniti sebagai antara strategi utama untuk memperluas pasaran dan mendekatkan jenama dengan wanita aktif di seluruh Malaysia.
Langkah terbaharunya ke Johor, yang menghimpunkan lebih 1,000 wanita menerusi tiga aktiviti kecergasan dengan yuran penyertaan RM15, menjadi titik permulaan kepada usaha NADA Identity membawa komuniti yang sebelum ini banyak tertumpu di Lembah Klang ke pasaran negeri-negeri lain.
Perluasan ini hadir ketika kategori pakaian aktif semakin berkembang daripada sekadar produk sukan kepada sebahagian daripada gaya hidup pengguna, sekali gus membuka ruang kepada jenama tempatan untuk membina hubungan lebih rapat dengan komuniti sasaran.
Bagi NADA Identity, pendekatan tersebut diterjemahkan menerusi gabungan produk, aktiviti kecergasan dan pengalaman komuniti.
Pengasasnya, Nurin Afiqah, berkata jenama berkenaan dibangunkan berdasarkan keperluan wanita yang mahukan pakaian sukan yang menggabungkan elemen kesopanan, keselesaan dan prestasi.
“Bagi NADA, kecergasan bukan sekadar tentang penampilan fizikal. Ia juga tentang keyakinan diri, keselesaan dan komuniti yang kita bina bersama.
“Kami mahu wanita mempunyai lebih banyak pilihan pakaian yang membuatkan mereka rasa selesa, yakin dan bebas bergerak, tanpa perlu memilih antara kesopanan, gaya dan prestasi,” katanya.
Berbeza daripada pendekatan pemasaran yang hanya bergantung kepada produk dan jualan, NADA Identity menggunakan aktiviti kecergasan sebagai saluran untuk membina hubungan secara langsung dengan pengguna.
Program di Johor itu bukan sahaja memberi ruang kepada wanita untuk menyertai aktiviti kecergasan pada kos rendah, malah memperkenalkan jenama kepada komuniti baharu di luar kawasan pasaran tradisionalnya.
Dengan yuran RM15 bagi tiga aktiviti, NADA Identity turut meletakkan faktor aksesibiliti sebagai sebahagian daripada pendekatan membina komuniti.
Model sebegini berpotensi memberi manfaat kepada jenama dari sudut jangka panjang kerana komuniti yang terbentuk boleh menjadi saluran untuk meningkatkan kesedaran jenama, memahami keperluan pengguna dan mengukuhkan hubungan antara produk dengan gaya hidup sasaran.
Langkah membawa aktivasi ke Johor juga menunjukkan usaha NADA Identity untuk menguji dan memperluas model komuniti tersebut sebelum meneruskannya ke negeri-negeri lain.
Pada masa sama, strategi komuniti NADA Identity disokong oleh pembangunan produk yang memberi tumpuan kepada keperluan khusus wanita ketika melakukan aktiviti fizikal.
Jenama itu mengetengahkan rekaan dengan litupan lebih menyeluruh pada bahagian tubuh tertentu, selain mengekalkan fleksibiliti dan keselesaan untuk pergerakan.
Seiring dengan perkembangan fokus kepada kecergasan berintensiti tinggi, NADA Identity turut memperkenalkan ciri prestasi seperti teknologi anti-bau dan perlindungan UV UPF50, selain ciri fabrik lain yang direka untuk menyokong keperluan wanita aktif.
Pendekatan ini meletakkan pakaian aktif sopan bukan semata-mata sebagai kategori berdasarkan gaya atau penampilan, tetapi sebagai produk yang perlu memenuhi tuntutan prestasi pengguna.
Daripada Johor kepada 13 negeri
Aktivasi di Johor menjadi sebahagian daripada visi lebih besar NADA Identity untuk membawa komuniti kecergasan wanitanya ke 13 negeri.
Jika sebelum ini aktiviti komuniti lebih tertumpu di Lembah Klang, peluasan geografi membolehkan jenama itu mendekati kumpulan pengguna yang mempunyai latar belakang dan keperluan berbeza.
Sasaran tersebut juga memberi dimensi baharu kepada pertumbuhan NADA Identity daripada sebuah jenama pakaian aktif kepada platform komuniti wanita yang menggabungkan fesyen, kecergasan dan gaya hidup.
Dalam pasaran yang semakin kompetitif, penglibatan pengguna secara fizikal melalui acara dan komuniti boleh menjadi salah satu cara bagi jenama tempatan membezakan diri, khususnya apabila pengguna bukan sahaja membeli produk tetapi turut mencari pengalaman dan rasa keterikatan dengan sesuatu jenama.
Bagi NADA Identity, perjalanan ke 13 negeri itu akhirnya bukan sekadar soal memperluas capaian acara.
Ia merupakan usaha membina ekosistem di mana produk, kecergasan dan komuniti bergerak seiring dengan wanita menjadi pusat kepada pertumbuhan jenama tersebut.
Dari tiga aktiviti dan lebih 1,000 peserta di Johor, NADA Identity kini mempunyai asas untuk membawa model komuniti itu ke lebih banyak negeri dan seterusnya memperkukuh kedudukannya dalam segmen pakaian aktif sopan tempatan.
