Cyberjaya mengukir lagi peranannya sebagai bandar moden apabila menerima kehadiran sebuah lagi jenama kopi tempatan yang tampil dengan pendekatan berbeza. DRE Coffee, yang baru sahaja membuka cawangan komersial pertamanya, hadir bukan sekadar sebagai kafe biasa, tetapi sebagai satu konsep yang menggabungkan teknologi, komuniti dan peluang kepada pelanggan dalam satu pengalaman yang lebih luas.
Beroperasi 24 jam sehari, pembukaan ini menandakan langkah pertama jenama tersebut dalam memasuki pasaran secara serius, dengan Cyberjaya dipilih sebagai lokasi strategik yang menempatkan pelajar, profesional muda serta komuniti digital yang aktif tanpa mengira waktu.
Majlis pelancaran rasmi cawangan pertama ini telah berlangsung pada hari ini sekitar jam 5 petang, menyaksikan kehadiran rakan industri, komuniti setempat serta penyokong awal jenama tersebut. Suasana pelancaran dilihat meriah dan santai, selari dengan konsep yang ingin dibawa oleh DRE Coffee sebagai ruang komuniti terbuka untuk semua.
Di sebalik penubuhan DRE Coffee ialah Danish Adam, seorang pelajar Malaysia yang kini masih meneruskan pengajian dalam bidang Sains Politik di Amerika Syarikat. Latar belakang beliau banyak dipengaruhi oleh keluarga yang terlibat dalam bidang perniagaan. Sejak kecil, Danish sudah terdedah kepada dunia keusahawanan melalui ibu bapanya, sekali gus membentuk minat awal untuk memahami bagaimana sesuatu perniagaan dibina dari bawah.
Minat tersebut tidak terhenti setakat pemerhatian. Ketika masih muda, beliau mula mencuba pelbagai inisiatif kecil bagi mendapatkan pengalaman sendiri dalam dunia perniagaan. Usaha yang pada awalnya sekadar percubaan akhirnya berkembang menjadi sesuatu yang lebih serius apabila beliau melanjutkan pengajian di Seattle—sebuah bandar yang terkenal sebagai antara pusat budaya kopi dunia.
Sepanjang berada di Amerika Syarikat, Danish bukan sahaja mempelajari selok-belok perniagaan kopi, tetapi turut memahami perbezaan budaya minum kopi antara negara. Di sana, budaya kopi lebih cenderung kepada konsep “grab and go” pelanggan membeli kopi untuk dibawa, dengan fokus kepada kepantasan dan kecekapan, selari dengan gaya hidup yang sibuk dan bergerak pantas.
Sebaliknya, di Malaysia, budaya minum kopi jauh lebih santai dan berunsur sosial. Ia bukan sekadar tentang minuman, tetapi pengalaman berkumpul, berbual dan meluangkan masa bersama. Budaya ini dapat dilihat dengan jelas melalui konsep kedai mamak yang beroperasi 24 jam, di mana pelanggan datang bukan hanya untuk makan atau minum, tetapi untuk berinteraksi dan menghabiskan masa tanpa tekanan.
Perbezaan inilah yang memberi inspirasi kepada Danish untuk membentuk pendekatan DRE Coffee. Beliau melihat potensi untuk menggabungkan kecekapan budaya kopi Amerika dengan suasana santai dan komuniti yang sinonim dengan gaya hidup di Malaysia.
Daripada pengalaman tersebut, lahirlah idea untuk membangunkan DRE Coffee sebuah jenama yang cuba membawa pendekatan berbeza dalam industri kafe tempatan.
Salah satu ciri utama yang diperkenalkan ialah konsep “Drink • Refer • Earn” atau dalam Bahasa Melayu, “Minum • Kongsi • Jana”. Melalui pendekatan ini, pelanggan bukan sahaja membeli kopi, tetapi turut berpeluang memperoleh ganjaran melalui sistem rujukan, pulangan tunai dan pelbagai insentif lain.
Model ini secara tidak langsung mengubah peranan pelanggan daripada sekadar pengguna kepada individu yang turut terlibat dalam perkembangan jenama tersebut. Dalam masa yang sama, kakitangan juga diberi insentif berdasarkan prestasi, manakala sebahagian nilai daripada setiap transaksi disalurkan kembali kepada komuniti.
Pendekatan ini dilihat sebagai satu usaha untuk keluar daripada kerangka tradisional industri kopi, yang kebiasaannya menumpukan keuntungan di peringkat tertentu sahaja. Sebaliknya, DRE Coffee cuba mewujudkan satu model yang lebih inklusif dan memberi nilai kepada lebih ramai pihak.
Selain itu, penggunaan teknologi turut menjadi tunjang utama operasi harian DRE Coffee. Dengan bantuan kecerdasan buatan serta mesin kopi berteknologi tinggi, setiap minuman dapat dihasilkan dengan kualiti yang lebih konsisten tanpa terlalu bergantung kepada kemahiran individu barista.
Ini bukan sahaja membantu dari segi kecekapan, malah membolehkan operasi dikembangkan dengan lebih mudah pada masa hadapan. Dalam dunia yang semakin pantas, konsistensi dan kelajuan menjadi faktor penting dalam menarik dan mengekalkan pelanggan.
Dari sudut fungsi, DRE Coffee tidak hanya dilihat sebagai tempat untuk menikmati minuman. Dengan konsep 24 jam, ia direka untuk menjadi ruang yang memenuhi pelbagai keperluan gaya hidup moden. Sama ada sebagai tempat bekerja, belajar, bertemu rakan atau sekadar berehat, kafe ini cuba menyediakan suasana yang fleksibel untuk pelbagai jenis pengguna.
Cyberjaya sendiri dilihat sebagai lokasi yang sesuai untuk konsep sebegini. Dengan kehadiran institusi pendidikan, syarikat teknologi serta komuniti pekerja digital, keperluan terhadap ruang yang boleh diakses pada bila-bila masa semakin meningkat.
Dari segi sasaran operasi, DRE Coffee menjangkakan jualan antara 300 hingga 500 cawan sehari pada peringkat awal. Angka ini dijangka meningkat kepada antara 700 hingga 1,000 cawan sehari apabila operasi mencapai tahap yang lebih stabil. Fokus utama bukan hanya kepada jumlah jualan, tetapi juga kepada pembinaan kumpulan pelanggan setia yang akan terus menyokong jenama ini dalam jangka masa panjang.
Dalam masa yang sama, perancangan masa depan turut menunjukkan hala tuju yang lebih besar. Selain memperluaskan kehadiran di Malaysia, DRE Coffee menyasarkan untuk membuka cawangan di Amerika Syarikat menjelang tahun 2027. Langkah ini bukan sahaja melambangkan pertumbuhan jenama, tetapi juga satu simbolik kepada perjalanan Danish yang bermula di sana sebelum kembali ke tanah air.
Kehadiran DRE Coffee di Cyberjaya membuka satu perbincangan menarik tentang bagaimana industri kafe boleh berubah mengikut peredaran masa. Dalam era di mana pengguna semakin mencari nilai tambahan selain produk, pendekatan yang menggabungkan ganjaran, teknologi dan pengalaman mungkin menjadi faktor pembeza utama.
Namun begitu, kejayaan model ini masih bergantung kepada penerimaan pengguna. Sama ada ia mampu bertahan dalam jangka panjang atau sekadar menjadi satu percubaan, hanya masa yang akan menentukan.
Apa yang pasti, pembukaan cawangan pertama ini merupakan satu pencapaian penting bagi Danish Adam. Daripada seorang anak kepada keluarga peniaga yang belajar selok-belok perniagaan sejak kecil, kepada seorang pelajar yang membina idea di luar negara, dan kini kepada pengasas jenama kopi sendiri perjalanan ini mencerminkan bagaimana usaha dan pengalaman boleh diterjemahkan menjadi sesuatu yang nyata.
Di Cyberjaya hari ini, DRE Coffee bukan sekadar menawarkan secawan kopi, tetapi juga membawa satu pendekatan baharu dalam melihat peranan sebuah kafe dalam kehidupan moden.
