Di sebalik dinding megah Bangunan Sultan Abdul Samad yang telah menjadi saksi pelbagai detik penting negara, Yayasan Hasanah hari ini membuka lembaran baharu perjalanan filantropinya menerusi pelancaran The Hasanah Report 2025: The Long Harvest. Dalam suasana yang sarat dengan makna, laporan tersebut bukan sekadar menghimpunkan angka dan pencapaian, tetapi mengisahkan sebuah perjalanan sedekad menyemai benih harapan yang kini mula membuahkan hasil dalam kehidupan jutaan rakyat Malaysia.
Pemilihan tema The Long Harvest bukanlah sesuatu yang kebetulan. Ia membawa simbolik kepada sebuah perjalanan yang panjang, penuh kesabaran dan keyakinan. Seperti seorang petani yang menanam benih tanpa mengetahui dengan pasti bagaimana hasilnya kelak, Yayasan Hasanah memulakan langkahnya pada tahun 2015 dengan satu kepercayaan bahawa setiap rakyat Malaysia berhak diberikan peluang untuk membina kehidupan yang lebih baik. Ketika itu, Khazanah Nasional Berhad memperuntukkan dana endowmen berjumlah RM3 bilion bagi membolehkan Hasanah menjalankan misi pembangunan sosial yang mampan dan memberi impak kepada masyarakat.
Sepuluh tahun kemudian, perjalanan itu telah membawa Hasanah ke seluruh pelosok negara. Dari kampung-kampung nelayan di pesisir pantai Perak, ke kawasan pedalaman Sabah, ke Pulau Omadal yang berdepan pelbagai cabaran sosial, hinggalah ke komuniti-komuniti di Sarawak yang berusaha memelihara warisan budaya mereka. Di setiap destinasi, Hasanah bukan sekadar membawa pembiayaan, tetapi turut membawa harapan, kepercayaan dan peluang kepada mereka yang memerlukannya.
Sepanjang tempoh tersebut, lebih 1,134 projek telah dilaksanakan dengan manfaat yang dirasai oleh lebih 4.01 juta rakyat Malaysia. Pada tahun 2025 sahaja, sebanyak 172 projek baharu telah disokong manakala 102 rakan kerjasama baharu menyertai ekosistem pembangunan yang dibina Hasanah. Namun di sebalik angka-angka itu, Yayasan Hasanah percaya bahawa impak sebenar tidak semestinya dapat diukur melalui statistik semata-mata.
Menurut Pemegang Amanah dan Pengarah Urusan Yayasan Hasanah, Puan Siti Kamariah Ahmad Subki, sepanjang sedekad berada di lapangan, organisasi itu semakin memahami bahawa perubahan yang benar-benar berkekalan tidak berlaku kerana dana semata-mata. Sebaliknya, ia lahir apabila individu dan komuniti diberikan peluang untuk membuktikan kemampuan mereka sendiri.
Beliau berkata, pada peringkat awal penubuhan Hasanah, tumpuan banyak diberikan kepada jumlah projek yang berjaya dilaksanakan dan bilangan penerima manfaat yang dicapai. Namun lama-kelamaan, mereka mula melihat sesuatu yang lebih besar daripada itu. Mereka mula bertanya apakah yang berlaku selepas sesebuah projek tamat dan apakah yang menyebabkan perubahan itu terus berkembang walaupun sokongan awal telah berakhir.
Jawapan yang ditemui bukanlah sesuatu yang boleh dicatatkan dalam laporan kewangan atau jadual prestasi. Ia hadir dalam bentuk kepercayaan yang dibina antara komuniti dan organisasi, hubungan yang terjalin antara pelbagai pihak, keyakinan yang lahir dalam diri individu serta kepimpinan tempatan yang muncul untuk meneruskan usaha pembangunan secara berdikari.
Puan Siti Kamariah berkata, sepanjang perjalanan itu, Hasanah menyaksikan sendiri bagaimana individu yang sebelum ini berada di pinggir masyarakat mampu bangkit apabila diberikan peluang yang adil. Ada dalam kalangan mereka yang pernah bergelut dengan penyalahgunaan dadah, pernah menjalani hukuman penjara atau membesar dalam keluarga yang terperangkap dalam kitaran kemiskinan. Namun apabila diberikan peluang kedua, mereka membuktikan bahawa latar belakang bukan penentu kepada masa depan seseorang.
Menurut beliau, terdapat penerima manfaat yang akhirnya berjaya membina perniagaan sendiri, memperoleh pekerjaan yang lebih baik dan menjadi sumber inspirasi kepada komuniti mereka. Malah ada juga yang berjaya melanjutkan pelajaran ke universiti sehingga menjadi individu pertama dalam keluarga mereka yang memperoleh pendidikan tinggi.
“Kadangkala kita melihat seorang individu berjaya menjadi doktor atau graduan universiti. Mungkin dalam laporan ia hanya dicatatkan sebagai seorang penerima manfaat. Tetapi bagi komuniti tempat dia berasal, kejayaan itu boleh menjadi titik perubahan yang mengubah cara mereka melihat masa depan,” katanya.
Bagi Hasanah, perubahan seperti itulah yang memberi makna sebenar kepada konsep impak sosial. Ia bukan sekadar mengenai bantuan yang diberikan, tetapi tentang bagaimana bantuan itu mampu membuka ruang kepada seseorang untuk mengubah kehidupannya sendiri.
Falsafah tersebut turut diterjemahkan menerusi tujuh kisah utama yang diketengahkan dalam The Hasanah Report 2025. Antaranya termasuk usaha pemulihan ekosistem pesisir pantai di Perak, program pendidikan berasaskan sukan di Sabah, pembangunan komuniti di Pulau Omadal serta inisiatif pemeliharaan budaya di Sarawak. Walaupun setiap projek mempunyai fokus dan cabaran yang berbeza, kesemuanya berkongsi satu mesej yang sama iaitu perubahan yang berkekalan memerlukan penyertaan aktif komuniti dan bukan hanya bergantung kepada bantuan luar.
Dalam masa yang sama, Hasanah turut menyedari bahawa cabaran masyarakat hari ini semakin kompleks. Peningkatan kos sara hidup, ketidaktentuan ekonomi, perubahan iklim dan pertambahan populasi warga emas memerlukan pendekatan pembangunan yang lebih menyeluruh. Atas sebab itu, yayasan tersebut terus memperkukuh program-program yang memberi tumpuan kepada pendidikan, pembangunan komuniti, alam sekitar, seni dan budaya serta peluang ekonomi kepada golongan rentan termasuk kumpulan B40.
Menurut Puan Siti Kamariah, kemiskinan tidak boleh lagi dilihat hanya dari sudut pendapatan semata-mata kerana ia turut berkait rapat dengan akses kepada pendidikan, kesihatan, peluang pekerjaan dan kualiti hidup secara keseluruhan. Justeru, penyelesaian yang dibangunkan juga perlu mengambil kira pelbagai dimensi yang saling berkaitan antara satu sama lain.
Beliau berkata, perubahan iklim misalnya bukan sekadar isu alam sekitar tetapi turut memberi kesan kepada sumber pendapatan komuniti yang bergantung kepada hasil laut, pertanian dan sumber semula jadi. Begitu juga pendidikan yang bukan sekadar mengenai pencapaian akademik, tetapi berkait rapat dengan mobiliti sosial dan peluang ekonomi pada masa depan.
Bersempena pelancaran laporan tersebut, Yayasan Hasanah turut memperkenalkan siri dokumentari pendek yang memaparkan kisah sebenar individu dan komuniti di sebalik projek-projek yang telah dilaksanakan. Dokumentari tersebut memberi gambaran lebih dekat mengenai perjalanan mereka yang berjaya mengubah kehidupan hasil peluang yang diberikan serta kerjasama yang terjalin sepanjang tempoh pelaksanaan program.
Selepas sedekad menyantuni masyarakat di seluruh negara, Hasanah kini memahami bahawa perubahan yang paling bermakna tidak berlaku dalam tempoh yang singkat. Ia memerlukan masa untuk berkembang, kepercayaan untuk dipupuk dan komitmen yang berterusan daripada semua pihak yang terlibat.
Seperti yang digambarkan menerusi tema *The Long Harvest*, hasil yang paling bernilai selalunya mengambil masa yang paling lama untuk dituai. Namun apabila tiba waktunya, hasil tersebut bukan sahaja mengubah kehidupan seorang individu atau sebuah komuniti, malah mampu membentuk masa depan yang lebih baik untuk seluruh negara.
Bagi Yayasan Hasanah, selepas lebih 1,100 projek dan jutaan rakyat Malaysia yang telah disentuh melalui pelbagai inisiatif, pengajaran terbesar yang diperoleh sepanjang perjalanan ini cukup jelas. Dana mungkin menjadi permulaan kepada sesuatu perubahan, tetapi manusia, kepercayaan dan peluanglah yang memastikan perubahan itu terus hidup dan berkembang untuk generasi akan datang.
